Verandermanagement
Verandermanagement is een breed begrip. In de context waarin wij het gebruiken betekent verandermanagement het sturen van de digitale transformatie.
De term "digitale transformatie" suggereert dat we te maken hebben met een omzetting, c.q. een tijdelijke aangelegenheid. Dat klopt ook, het doel van de digitale transformatie is om het aanpasbaar vermogen van de organisatie te maximaliseren om bestaansrecht te behouden/te vergroten in een steeds veranderende omgeving waarbij informatietechnologie een dominante rol speelt.
De vraag is nu: hoe weten we wanneer we getransformeerd zijn? Het vergroten van de automatiseringsgraad is niet voldoende. Op een of andere manier moeten we ook weten of het aanpasbaar vermogen van de organisatie is gemaximaliseerd.
Projectmanagement
We sturen projecten op het gewenste resultaat. Dit klinkt als een open deur. Door het formeel neer te zetten op onze site maken we hier wel een statement mee. Alle diensten op het gebied van adoptie, consultancy en verandermanagement, zijn te combineren op basis van fixed-time, fixed-price. We maken een complete IT-marsroute voor een bepaalde periode waarin we project- en programmamanagement coachen of uitvoeren. Dit als met een afgesproken budget, doorlooptijd en kwaliteit.
We hebben veel referenties met een uitstekend trackrecord. Dit betekent voor onze klanten de zekerheid dat ze haar ambities waar kunnen maken.
Consultancy
Vraagstukken die wij zoal oplossen zijn:
- Welk primair systeem moeten we aanschaffen/vernieuwen?
- Hoe kunnen we AI inzetten om kwaliteitsvoordelen en/of kosten te besparen?
- We willen Alexa for business inzetten, hoe te realiseren?
- Hoe zorgen we dat onze processen goed op elkaar aansluiten?
- Wat is nodig om onze informatievoorziening op orde te krijgen?
- We willen beter samenwerken tussen afdelingen en ketenpartner, hoe realiseren we dit?
- Hoe vertalen we onze business strategie naar de digitale strategie?
- We willen eIDAS niveau hoog bereiken, hoe realiseren we dit?
- We zoeken ondersteuning op projectmanagement.
Organisatietrainingen
Onze organisatietrainingen zijn altijd op maat. Aan de hand van leerdoelen, analyse van processen zetten we samen met de klant een leer- en effectplan op.
Het spectrum aan trainingen ziet er als volgt uit.
- Communicatietrainingen en commerciële vaardigheden;
- Coaching en training strategie en beleid;
- Inkoopbeleid volgens Kraljic;
- Social media en marketing;
- KPI-ontwerp, data-analyse, datanormalisatie.
Aanspreekpunten:
Producttrainingen
We kunnen niet meer zonder ons digitaal gereedschap. Nog beter is als we hiermee productiviteit realiseren. Maak dan gebruik van onze trainingen.
- Windows (alle versies);
- Microsoft Office 365 (alle versies) (Word, Excel, PowerPoint, Publisher, OneNote, Access en Outlook, zowel Basis als Vervolg);
- Microsoft VBA voor Access, Excel, en Word (alle versies);
- Microsoft Excel voor financial controllers (alle versies);
- Microsoft Visio (alle versies);
- Microsoft Project (alle versies);
- Microsoft Power Automate;
- Microsoft Power Apps;
- Microsoft Power BI;
- Microsoft Virtual Agents;
- Microsoft SharePoint (alle versies);
- Microsoft Teams;
- Microsoft Office 365 Admin/Beheer;
- Microsoft Apps (zoals Planner, Forms, Power Automate, Todo, Whiteboard, Yammer enzovoort);
- SAP Algemeen en SAP specialistische onderdelen (PP / PM / HRM / FICO / SCM);
- Apple iOS en iPad OS trainingen;
- Mac OS Pages, Keynote en Numbers;
- Office 365 voor de Mac;
- OS X gebruikerstraining;
- en verder nog enkele bijzondere toepassingen zoals Groupwise, Lotus Notes en werkplekondersteuning.
Aanspreekpunten:
Neem contact op
Samen aan de slag
met jouw digitale
transformatie?
Contacteer eens Roy Drissen
Telefoon
